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Formations transverses - Fonctions support

Le Management de Projet (3 Jours)

Les objectifs

A l’issue de ce stage, les participants seront capable de :

  • Percevoir les avantages des méthodes de travail par projet.
  • Concevoir des projets réalistes et adaptés à l’entreprise.
  • Élaborer un projet

Les pré-requis

Windows.

Public concerné

Responsable de projets, cadre fonctionnel ou toute personne désirant gérer des projets.

Contenu de la formation

Concevoir un projet

  • Définition d’un projet.
  • Limites du management hiérarchique
  • Enjeux et risques du management par projet.
  • L’intégration du projet dans l’entreprise
  • Responsabilités dans un projet
  • Analyse de l’environnement professionnel
  • Formulation des objectifs
  • Les facteurs de réussite et les contraintes d’un projet

Construire un projet

  • Structuration du projet
  • Objectifs et sous-objectifs
  • Tâches, étapes, ressources, …
  • Elaboration de la planification du projet
  • Définition des points de contrôle
  • Décomposition en tâches
  • Validation de la planification

Présenter un projet

  • Analyse de d’impact du projet
  • Plan de communication
  • Réalisation d’une présentation adaptée

Suivre, contrôler et finir un projet

  • Moyens de suivi individuel et collectif
  • Tableau de bord (ressources, coûts)
  • Appréciations et critiques du projet
  • Mise en place de mesures correctives
  • Évaluation du succès

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Notre philosophie

Le secret d’une formation réussie repose à la fois sur une vocation, sur une stratégie et sur un sens aigu des relations humaines…

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